„Tafir í framleiðslu vegna bið eftir efni“, „hár launakostnaður“, „birgðasöfnun sem bindur fjármagn“-eru þessar flutningsáskoranir fyrirtæki þitt til vandræða? Þegar framleiðsluiðnaðurinn breytist úr fjöldaframleiðslu yfir í sléttan rekstur, ræður skilvirkni flutninga og eftirlit með kostnaði beint velgengni eða mistök fyrirtækis í samkeppni á markaði. Tilkoma Reeman AMR vélmenni býður fyrirtækjum upp á alhliða flutningslausn fyrir „kostnaðarlækkun og skilvirkni + uppfærslu á samvinnu,“ sem gerir flutningsuppfærslur ekki lengur óviðunandi markmið.
Skilvirkni er líflína fyrirtækis og Reeman AMR vélmenni styrkja þetta með því að ná eigindlegu stökki í skilvirkni flutninga. Hvort sem það er vöruflokkun eða afhendingu efnis á verkstæði, sýna Reeman AMR kostir langt umfram hefðbundnar aðferðir. Í vöruhúsaaðstæðum rjúfa flokkun AMR efnisleg mörk handavinnu og starfa 24 tíma á dag án þess að stoppa. Flokkunarskilvirkni þeirra er meira en þrisvar sinnum meiri en hjá mönnum, sem bætir verulega veltuhraða birgða. Á bílapartaverkstæðum nærðu „punkt-til-punkt“ nákvæmri efnissendingu með því að bera AMR, og forðast handvirka meðhöndlun til baka- og- og gerir framleiðsluferlið sléttara. Það sem er enn snjallara er að skipuleggja sjálfstætt slóðir þeirra og snjöll að forðast hindranir, sem gerir mörgum vélmenni kleift að vinna saman á skipulegan hátt. Þetta útilokar algjörlega glundroða og óhagkvæmni hefðbundinnar flutninga og sparar fyrirtækjum verulegan tímakostnað.
Kostnaðarstýring er lykillinn að arðsemi fyrirtækja, og Reeman AMR vélmenni nálgast þetta bæði með „beinni útskiptingu“ og „óbeinni hagræðingu“. Annars vegar koma vélmennin beint í stað ákveðin handvirk störf og draga í raun úr auknum launakostnaði. Stórt bílavarahlutafyrirtæki í Shandong sýndi fram á að eftir að Reeman AMR var kynnt, lækkaði launakostnaður um 30%, sem er skýr vísbending um að kostnaður þeirra-minnki skilvirkni. Á hinn bóginn draga nákvæmar aðgerðir vélmennanna úr efnisárekstrum og skemmdum og notkun þeirra á-orkuduglegum litíum járnfosfat rafhlöðum er grænni en hefðbundinn eldsneytisknúinn búnaður-. Með tímanum hefur þetta í för með sér verulega lækkun rekstrarkostnaðar. Fyrir lítil og meðalstór-fyrirtæki gerir þessi kostnaðarkostur þeim kleift að festa sig í sessi á harðvítugum samkeppnismarkaði á meðan stærri fyrirtæki geta aukið hagnaðarframlegð sína enn frekar og treyst leiðandi stöðu sína í greininni.
Samstarfsvandamál eru langvarandi vandamál í hefðbundnum flutningum, en Reeman AMR vélmenni takast á við þetta með því að samþætta kerfi fyrir fulla-snjalla flutninga. Í hefðbundnum flutningum eru gögn milli framleiðslu, vörugeymsla og flutninga oft sett í síló, sem leiðir til ósamhverfa upplýsinga og vandamála eins og „framleiðsla bíður eftir efni“ eða „birgðasöfnun“. Eftir samþættingu við MES (Manufacturing Execution System) og WMS (Warehouse Management System), gera Reeman AMRs kleift að deila gagna- í rauntíma og skynsamlegri tímasetningu. Kerfið getur skipulagt efnisafhendingu fyrirfram byggt á framleiðsluáætlunum og sjálfstætt endurnýjað birgðahald byggt á birgðagögnum, umbreytt flutningum úr „óvirku svari“ í „virka þjónustu“. Þetta skapar lokað-samstarf milli "framleiðslu - vörugeymsla -." Þessi samstarfsgeta umbreytir flutningum úr einangruðu hlutverki í afgerandi hluta af sléttu framleiðslukerfi fyrirtækis, sem knýr flutninginn frá „kostnaðarmiðstöð“ í „hagnaðarmiðstöð“.
Snjöll vörustjórnun er ekki lengur „valkostur“ heldur „verður-að svara spurningu“ til að lifa af og þróa fyrirtæki. Með kjarnakostum sínum, mikilli skilvirkni, litlum tilkostnaði og öflugu samstarfi, bjóða Reeman AMRs fyrirtækjum raunhæfa leið til uppfærslu á flutningum. Hvort sem þú ert stórt fyrirtæki sem er að leita að stærðarstækkun eða lítið til meðalstórt-fyrirtæki sem er að leita að byltingum, getur Reeman AMR passað nákvæmlega við þarfir þínar, hjálpað þér að segja skilið við óhagkvæm,-hefðbundin flutningsmódel með mikilli neyslu og gert þér kleift að taka hröðum framförum á leiðinni til sléttrar starfsemi og grípa hámarks samkeppnismarkaðinn.